Archive for June 19th, 2015

Chiến thuật thành công cho nhà lãnh đạo xuất sắc

Chiến thuật thành công cho nhà lãnh đạo xuất sắc

Tất cả mọi người đều có phong cách quản lý khác nhau. Tuy nhiên, Rob Cromer – Giám đốc điều hành của nền tảng quảng cáo Adcade cho biết, ông thích chiến thuật “câu hỏi ma thuật” để tạo ra môi trường làm việc minh bạch giữa các nhân viên và dẫn dắt đội ngũ của mình hiệu quả. Đây […]

by thinh· · 0 comments · Quản trị doanh nghiệp
Vấn đề chủ chốt của quản lý nội bộ cần nên biết?

Vấn đề chủ chốt của quản lý nội bộ cần nên biết?

Việc xây dựng hệ thống quản trị nội bộ nên bắt đầu khi nào, làm như thế nào, và bắt đầu ở khâu nào là những vấn đề được các CEO – đến từ những tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam – đưa ra “mổ xẻ” tại buổi tọa đàm “Quản trị nội bộ” do […]

by thinh· · 0 comments · Quản trị doanh nghiệp
Nghệ thuật quản lý nội bộ doanh nghiệp cho bạn

Nghệ thuật quản lý nội bộ doanh nghiệp cho bạn

Một chuyên gia về tổ chức đã nói: “Muốn phá vỡ một tổ chức, chỉ cần làm rối loạn cơ chế vận hành và các mối quan hệ” Cơ chế vận hành bao gồm từ chế độ trách nhiệm, phối hợp, cách thức ra quyết định, các nguyên tắc sử dụng nguồn lực đến các mối quan hệ bên trong […]

by thinh· · 0 comments · Quản trị doanh nghiệp
Phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhất

Phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhất

Công việc của người chủ DN là phải ban hành nhiều quyết định trong phạm vi thường xuyên hoặc đột xuất, có thể đó là sự biến động của cung-cầu trên thị trường tiêu thụ, công nhân thôi việc, nhiều nhà cạnh tranh mới xuất hiện, doanh thu thấp…vô số sự phát sinh khác đòi hỏi chủ DN phải kịp […]

by thinh· · 0 comments · Quản trị doanh nghiệp
Ý nghĩa thực tiễn của quản trị học hiện đại

Ý nghĩa thực tiễn của quản trị học hiện đại

Phương pháp quản trị cổ điển chú trọng đến năng suất của công việc và các tổ chức được coi như một hệ thống sản xuất. Vai trò của con người trong hệ thống này chỉ là một cơ phận nhỏ bé trong guồng máy vĩ đại, hay nói cách khác, chỉ là một công cụ sản xuất. Do đó, […]

Ý nghĩa thực tiễn của “quản trị học hiện đại” với doanh nghiệp

Ý nghĩa thực tiễn của “quản trị học hiện đại” với doanh nghiệp

Phương pháp quản trị cổ điển chú trọng đến năng suất của công việc và các tổ chức được coi như một hệ thống sản xuất. Vai trò của con người trong hệ thống này chỉ là một cơ phận nhỏ bé trong guồng máy vĩ đại, hay nói cách khác, chỉ là một công cụ sản xuất. Do đó, […]

by thinh· · 0 comments · Quản trị doanh nghiệp
Yêu cầu khi theo đuổi ngành quản trị kinh doanh

Yêu cầu khi theo đuổi ngành quản trị kinh doanh

Việc xác định rõ bản thân có phù hợp với ngành Quản trị kinh doanh hay không? Học ngành Quản trị kinh doanh yêu cầu những gì? Để học ngành này cần những tố chất nào? là cơ sở để ai yêu thích ngành Quản trị kinh doanh có động lực gắn bó lâu dài và thành công trên bước đường […]

by thinh· · 0 comments · Quản trị doanh nghiệp
Sinh viên quản trị kinh doanh làm gì khi ra trường

Sinh viên khoa quản trị kinh doanh ra trường làm gì

Những ai có đam mê theo đuổi ngành học năng động này, ắt hẳn sẽ quan tâm đến Quản trị kinh doanh là gì? học gì? Ra trường làm gì? Và làm ở đâu? Giải đáp những câu hỏi này là bước đầu tiên rất quan trọng để định hướng rõ nghề nghiệp trong tương lai.   Lời giải Quản trị kinh […]

by thinh· · 0 comments · Kiến thức
Đầu tư kinh doanh hiệu quả bằng đòn bẩy

Đầu tư kinh doanh hiệu quả bằng đòn bẩy

Tỷ suất sinh lợi trên vốn cổ phần, dòng tiền tự do và tỷ số giá trên thu nhập là các phương pháp sử dụng thường gặp để đánh giá hoạt động của một công ty cũng như mức độ rủi ro của nó. Một phương pháp đo lường khác không mấy nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư […]

by thinh· · 0 comments · Kỹ năng mềm
Phân tích kỹ thuật thị trường nền tảng bằng lý thuyết Dow

Phân tích kỹ thuật thị trường nền tảng bằng lý thuyết Dow

Lý thuyết Dow là cơ sở đầu tiên cho mọi nghiên cứu kĩ thuật trên thị trường. Cơ sở để xây dựng cũng như đối tượng nghiên cứu của lý thuyết chính là những biến động của bản thân thị trường (thể hiện trong chỉ số trung bình của thị trường) và không hề dựa trên cùng cơ sở của […]

by thinh· · 0 comments · Kiến thức